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基于多维度分析的Partnering模式组织稳定性探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的市场环境下，项目管理模式不断演进，以适应日益增长的项目规模和多样化的需求。Partnering模式作为一种强调合作、信任与资源共享的新型项目管理模式，自20世纪80年代中期在美国诞生以来，逐渐在全球范围内得到广泛应用。它打破了传统项目管理中各参与方之间的对立关系，通过建立长期协议，促使业主、承包商、设计方、供应商等各方在相互信任的基础上，共同追求项目的成功，实现利益共享和风险共担。

在建筑工程领域，许多大型基础设施项目如桥梁、隧道、轨道交通等，采用Partnering模式有