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图书出版行业编辑部编辑图书编辑工作手册

第1章图书出版全流程管理

1.1选题策划与立项审批

选题策划是图书出版的起点，核心在于挖掘具有社会价值、市场潜力且作者具备创作能力的优质内容。编辑需建立选题库，根据年度销售预测和读者反馈数据，筛选出前20%的“潜力选题”进入立项阶段，确保选题既符合出版社的战略定位，又能满足读者的阅读需求。在立项审批环节，编辑团队需编制详细的《选题立项建议书》，包含目标读者画像、竞品分析、定价策略及预期销量目标（如：预计首印量5000册，首月销售占比15%），并附上初步的样章或大纲，供社长及出版委员会进行最终裁决。

立项审批通过后，编辑需立即启动内部评审机制，组织编辑、作者、营销专员三方召开评审会，对选题的文学性、创新性、市场适应性进行全方位评估，并严格把控作者资质，杜绝“一稿多投”或作者无民事行为能力等情况。选题确立后，需制定具体的《项目执行计划》，明确从投稿、修改、排版到印刷的起止时间，设定关键里程碑节点（如：样书定稿日期、封底设计完成日期、试印日期），并将计划分解到周、天、小时，形成可视化的甘特图供项目组追踪。在立项审批阶段，编辑需同步完成版权检索工作，通过中国版权保护中心数据库或专业版权代理渠道，核查拟选图书是否存在已存在的著作权纠纷、版权转让协议或正在进行的诉讼案件，确保法律风险可控。

立项审批通过后，编辑需向作者发