2026年系统集成项目管理工程师变更控制流程模拟题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年系统集成项目管理工程师变更控制流程模拟题

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

1.在系统集成项目变更控制流程中，哪个阶段是评估变更请求对项目范围、进度、成本和质量的影响的关键环节？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

2.若项目变更请求涉及重大技术调整，但未影响项目整体进度，则通常由谁负责组织变更评审会议？

A.项目发起人

B.项目经理

C.技术负责人

D.变更控制委员会（CCB）

3.在变更实施过程中，若发现变更导致项目风险增加，应及时启动什么流程以应对新增风险？

A.风险监控

B.变更反审核

C.风险管理计划更新

D.范围变更控制

4.根据PMBOK指南，变更请求必须经过正式的文档记录，其目的是为了确保什么？

A.变更的透明性

B.变更的合法性

C.变更的成本控制

D.变更的不可撤销性

5.在系统集成项目中，若变更请求来自客户但未经过正式流程提交，项目经理应首先采取什么措施？

A.直接拒绝变更

B.与客户协商变更细节

C.将变更纳入紧急处理流程

D.向CCB提交变更申请

6.变更控制委员会（CCB）通常由哪些角色组成？（多选）

A.项目经理

B.客户代表

C.运维部门负责人

D.公司高层管理者

7.若变更实施后出现质量问题，项目