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2025年质量工程师年底工作总结及2026年工作计划

一、2025年度工作总结

1.1年度工作总体完成情况

2025年，本人严格贯彻公司“零缺陷、全流程、强协同、重预防”的质量方针，立足制造中心质量保证部质量工程师岗位职责，全面参与新产品导入（NPI）、量产过程监控、供应商质量协同、客户投诉闭环管理、质量体系运行维护及持续改进项目实施等核心工作。全年累计完成质量检验标准修订17项、过程审核328次、供应商现场审核46家次、客户投诉响应率100%、8D报告按时关闭率达98.6%、内部质量成本同比下降12.3%，关键质量指标KPI全部达成或超额完成。在公司推进IATF16949:2016第四版换版认证过程中，作为内审组长牵头完成全要素、全覆盖内部审核，识别并推动整改体系不符合项53项，为顺利通过第三方监督审核提供坚实支撑。

1.2核心工作成果与亮点

（1）新产品质量策划与落地成效显著

深度介入QX-800系列智能传感器、ZT-3500新能源电机控制器等6款重点新产品的APQP全过程。主导完成PFMEA分析21份，识别高风险失效模式47项，其中39项在试产前完成控制措施优化；编制《过程首件确认清单》《关键特性控制点作业指导书》等标准化文件14份；组织跨部门质量门评审（QualityGateReview）12次，拦截潜在设计/工艺问题8项，有效避免量产阶段批量性质量风险。QX-8