项目材料管理制度.docx

项目材料管理制度

项目材料管理制度（通用5篇）

项目材料管理制度篇1

建筑工程项目材料管理制度

一、材料选购

1、施工项目所需的主要材料和大宗材料(a类材料),应由公司物资部门订货或市场选购,按方案供应给项目经理部。公司物资部门应依据工程工期要求制定选购方案,审定供应人要会同技术部门对供应方进行考核,选择价格合理,材料质量符合要求及供货时间守信用的单位,报公司领导批准后,签订供货合同。项目经理部应协作公司技术部门准时向公司物资部门供应材料需用方案。

2、施工项目所需的零星材料(c类材料)公司领导批准后可由项目经理部选购。项目经理部应编制选购方案,报公司物