某玻璃钢厂生产管理细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准,结合本厂生产实际,解决工序衔接不畅、质量波动大、设备维护不及时、物料损耗严重等问题,核心目标是规范生产流程,防控安全与质量风险,提升生产效率,降低运营成本。
1、明确各生产环节操作标准,减少随意性;
2、强化质量全流程管控,确保产品合格率达标;
3、优化设备维护与物料管理,延长设备寿命,减少浪费。
(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部及各班组,适用于正式员工及一线操作工,外包维修人员按协议执行,供应商物料交接按本制度管理,特殊情况需部门负责人审批。
1、生产部
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