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零售业仓储部仓管员商品入库出库手册（执行版）

第1章入库管理流程与规范

1.1入库前准备与单据审核

仓管员需提前15分钟到达指定收货区，检查收货车辆是否清洁、干燥，并核对车牌号与送货单上的承运商信息是否一致，确认车辆已卸货完毕且无破损货物滞留。立即调取该批商品的《采购订单》（PO）及《送货单》（DO），通过ERP系统或纸质台账核对PO中的商品编码、规格型号、数量及单价，确保实物与单据信息“三单一致”。

检查供应商提供的随货同行单（SOP）及装箱单（PackingList），确认运输包装标识清晰，标签粘贴位置正确，且外包装无受潮、挤压变形或异味，必要时拍照留存。核对库存系统当前该商品的可用库存水位，若系统显示库存不足或已冻结，需立即联系采购部或仓储主管确认补货计划及冻结原因，严禁超售。检查收货区域的安全防护设施，确认地面无积水、油污，照明充足，并检查叉车或搬运设备是否经过定期维保，确保作业环境符合ISO安全标准。

复核收货人员的资质证件及过往作业记录，确认其具备熟练的叉车操作或手动搬运技能，并签署《收货人员上岗确认表》，确保人岗匹配。

1.2实物验收与质量检查

对运输车辆上的货物进行逐层、逐件清点，使用扫码枪扫描外包装箱上的条码，确保扫描数量与实物数量完全一致，发现“箱货不符”立即停止作业并上报。检查商品外包装标签，确认商品批号、生产日期、