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2025年专升本管理学原理模拟试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某新能源企业为应对市场需求变化，决定将原有的职能制结构调整为事业部制，这一决策主要体现了管理的哪项职能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.法约尔提出的“管理的14项原则”中，“公平”原则强调的是管理者应结合以下哪两项要素对待下属？

A.严格与仁慈B.制度与情感C.效率与公平D.权威与服从

3.某食品公司在制定下一年度生产计划时，预测到原材料价格可能上涨10%-15%，因此在预算中预留了20%的成本弹性空间。这种决策类型属于？

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策

4.某科技公司研发部门采用“项目制”管理，每个项目由跨职能团队负责，团队成员同时接受项目经理和原部门经理的领导。这种组织结构是？

A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.网络型结构

5.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？

A.公司提供的免费午餐B.晋升机会C.办公室空调温度D.每月固定发放的交通补贴

6.某制造企业为提升生产效率，引入了自动化生产线，但部分老员工因担心失业产生抵触情绪。此时管理者应重点运用哪种领导方式？

A.专制型B.民主型C.放任