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2026年1月工作计划表.docxVIP

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  • 2026-05-01 发布于四川
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2026年1月工作计划表.docx

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    2026年1月工作计划表

    1月工作计划表篇1

    一、基层到管理的工作交接

    在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

    二、金牌销售员的认定及培养

    对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

    望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人

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