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- 2026-05-01 发布于江西
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2025年能源行业安监科安全员安全生产检查记录手册
第1章安全生产责任制与全员安全管理体系
1.1各级管理人员安全职责清单与考核机制
主要负责人需对安全生产工作全面负责,每半年需组织一次全员安全会议,重点分析上月事故隐患整改率是否达标,若整改率低于90%则启动专项约谈程序。分管副职每季需主持一次部门安全复盘会,针对外包队伍入场前的资质审核中发现的3项违规项,立即制定《外包人员劳务协议补充协议》并签署生效。
部门负责人需每月开展一次班组安全履职抽查,发现班组长违章指挥或违章作业的,必须在24小时内完成《违章行为纠正单》并上报安监科备案。安全员需每周进行安全绩效数据分析,若某班组月度安全投入不足500元/人/月,需在周报中注明原因并申请调整当月绩效预算。安全总监需每季度组织一次跨部门安全联席会议,针对季节性风险(如夏季高温、冬季严寒)制定专项应急预案,并明确各岗位应急联络人的具体职责。
考核机制需实行“积分制”,将安全行为量化为分数,分数低于60分者当月取消评优资格,且需接受为期3个月的现场再培训,培训合格后方可恢复。
1.2班组安全履职记录规范与签字确认制度
班组长每日需填写《班组安全活动记录表》,记录内容包括晨会安全交底时长、现场隐患排查清单及整改情况,记录表须由班组长、安全员、当班员工三方签字确认。班组成员每周五需开展一次“手指口
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