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  • 2026-05-07 发布于上海
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高效能人士的七个习惯培训提纲

培训对象:全层级员工,尤其是职场新人、骨干员工

培训时长:2天(12小时)

课程目标

帮助学员建立由内而外的成长思维,掌握七个习惯的核心方法,从独立到互赖,实现个人与团队的效能提升。

课程大纲

一、课程导入:由内而外的全面造就

1.七个习惯的底层逻辑:品格与能力的平衡

2.成长的三个阶段:依赖→独立→互赖

3.习惯的建立:知识、技能、意愿的三位一体

二、自我独立:个人成功的三个习惯

1.积极主动:扩大影响圈,对自己的人生负责

2.以终为始:以使命与目标为导向,先定终点再出发

3.要事第一:优先级管理,聚焦人生最重要的事

三、团队互赖:公众成功的三个习惯

1.双赢思维:建立情感账户,追求互惠互利的合作

2.知彼解己:先理解别人,再争取被理解,同理心沟通

3.统合综效:尊重差异,实现1+12的创造性合作

四、持续成长:不断更新的习惯

1.平衡的自我更新:身体、精神、智力、社会/情感四个维度

2.七个习惯的整合应用:在工作与生活中落地

个人成长计划:制定自己的习惯养成计划

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