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工程项目周期管理与进度控制手册

1.第1章工程项目周期管理概述

1.1工程项目周期的概念与分类

1.2工程项目周期管理的重要性

1.3工程项目周期管理的实施原则

2.第2章工程项目前期准备阶段

2.1项目立项与可行性研究

2.2项目审批与初步设计

2.3项目资源规划与组织架构

2.4项目风险管理与方案制定

3.第3章工程项目实施阶段

3.1工程施工组织与进度安排

3.2工程进度计划的制定与调整

3.3工程进度控制的方法与工具

3.4工程进度偏差分析与纠偏措施

4.第4章工程项目收尾与交付阶段

4.1工程竣工验收与交付

4.2工程资料整理与归档

4.3工程交付后的维护与支持

4.4工程项目总结与评估

5.第5章工程进度控制的实施与管理

5.1工程进度控制的组织与职责

5.2工程进度控制的流程与步骤

5.3工程进度控制的监控与反馈机制

5.4工程进度控制的信息化管理

6.第6章工程项目进度偏差分析与纠偏

6.1工程进度偏差的原因分析

6.2工程进度偏差的识别与评估

6.3工程进度偏差