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2026年生产管理与现场改善专业测试题目

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.在智能制造环境下，生产管理中数据采集的主要目的是什么？

A.提高人工记录效率

B.支持精准决策与优化

C.减少纸质文件数量

D.增加生产线人员

2.丰田生产方式（TPS）的核心支柱不包括以下哪项？

A.持续改善（Kaizen）

B.自主管理（Jidoka）

C.全面质量管理（TQM）

D.大批量生产

3.在现场改善中，“5S”方法中“整顿”指的是什么？

A.整理不需要的物品

B.整理需要使用的物品

C.清扫工作区域

D.标准化作业流程

4.珠海某电子厂为提高生产效率，引入了看板管理，但效果不佳。可能的原因是？

A.看板数量过多

B.看板传递流程混乱

C.生产线人员抵触

D.看板颜色不符合公司VI

5.在精益生产中，减少浪费的七种类型不包括以下哪项？

A.过量生产

B.等待

C.标准化作业

D.动作浪费

6.某家具厂采用PDCA循环进行现场改善，C阶段指的是什么？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

7.在生产现场，减少“寻找时间”的主要方法是？

A.增加人员

B.优化物品布局

C.提高设备自动化率

D.加班

8.上海某汽车零部件