dToF相机传感器封测知识5.6-六西格玛之改善-实施解决方案48.pptVIP

目的了解计划的价值。了解计划的基本元素，包括检查结果的办法。了解何时、怎样使用树状图。了解何时、怎样使用甘特图。了解何时、怎样使用计划网格。了解需要考虑人为因素的变化并能进行初始的计划。什么是计划？理解原因。计划工作。计划任务和子任务。计划时间。计划人力和资源。理解计划是否行得通。计划的元素选择练习：体验计划目的：将计划的五个基本元素与您的经验相结合。指示：复习上文刚刚描述的五个基本元素。在下表中填写：(1)如果您经历过某种类型的计划元素，请简短描述您如何使用它。(2)如果您没有使用过它，指出过去您有过的问题（如果您知道如何使用该工具或经验，则可能避免该问题）。准备在课堂上讨论答案。时间：20分钟计划工具树状图树状图定义树状图将有关办法按从广义普通到狭义和特殊的顺序排列或在计划中按从目的到方法的顺序排列。树状图特点树状图的应用制定出让您实现全部目的的方法／措施帮助您将一个大的任务分成易处理的小块如何制作树状图1.在一页纸的最左侧写下目标。2.询问实现该目标需要什么。3.将任务排列在目标的右侧。4.询问实现每个任务需要什么。5.一直继续，直到达到您可以操作的最小层次。6.根据需要修订该图；重新排列任务以反映合适的关系等等。甘特图定义甘特图是显示一个过程中各步骤的