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- 2026-05-07 发布于河北
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摘要
随着经济全球化的不断深入,企业的竞争慢慢转变为对人才的竞争,房地产
企业对人才的需求也不断提升而房产销售人员的流动性比较强,招聘的难度大,
招聘耗时费力等问题也困扰着很多企业,因此选择一个合适的招聘渠道,无论对
企业的招聘的效率、成本以及质量都有着很大程度的影响
本文基于招聘的相关理论概述,在深入研究东莞市乐有家房产经纪有限公司
的基础上,结合通过在公司的实践经验,认为该公司在招聘渠道存在:招聘渠道
单一、缺乏对招聘渠道的有效评估、网络招聘获取简历重复率、内部推荐机制不
完善和网络招聘淡旺季招聘差异大等问题针对上述问题,出:发展新兴招聘渠道、
构建招聘渠道的效果评估机制、构建HR信息共享机制、建立员工推荐奖励制度和
加强人才储备建设的解决建议和需要公司领导的支持、资金保障、做好对招聘官
的培训工作和构建招聘渠道使用效果反馈机制作为优化招聘渠道的作为措施实施
的保障建议,希望对该公司在选择和优化招聘渠道时有参考价值
关键词:房地产,招聘,招聘渠道
ABSTRACT
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