原创力文档2026年实务案例分析卷
姓名：_____?准考证号：_____?得分：______
一、单选题（总共10题，每题2分）
1.在项目管理中，项目经理小王发现项目进度落后于计划，但团队成员普遍感到工作压力过大。此时，他应该优先采取哪种措施？
A.增加团队成员的工作时间
B.重新评估项目范围
C.调整项目优先级
D.加强团队沟通与协作
2.某公司采用敏捷开发方法，但在迭代过程中，客户对产品功能提出多次变更请求。项目经理小李决定采用以下哪种策略来应对？
A.拒绝所有变更请求
B.将所有变更纳入下一个迭代
C.与客户协商，确定优
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