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2026年项目管理师模拟试题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.需求分析

3.项目风险管理中，哪个阶段主要关注风险的发生概率和影响？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.在项目沟通管理中，哪个模型描述了信息从发送者到接收者的过程？

A.沟通矩阵

B.沟通链

C.沟通网络

D.沟通路径

5.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

6.项目采购管理中，哪个阶段主要涉及合同的选择和签订？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

7.在项目团队管理中，哪个理论强调通过满足成员的需求来提高团队绩效？

A.魅力型领导理论

B.权变理论

C.需求层次理论

D.路径-目标理论

8.项目整合管理中，哪个过程确保所有项目工作都按计划进行？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

9.在项目干系人管理中，哪个工具用于分析干系人的利益和期望？

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.