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2026年煤矿机电管理人员团队领导力测评卷

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在煤矿机电团队管理中，领导者的首要职责是？

A.制定详细的设备维护计划

B.确保团队成员的安全意识和技能达标

C.优化设备采购流程

D.提升团队的经济效益

2.当煤矿机电团队面临突发设备故障时，领导者应优先采取哪种行动？

A.立即分配任务给最年长的员工

B.组织团队进行紧急复盘，分析故障原因

C.优先考虑设备维修的经济成本

D.将责任推给下属，向上级汇报

3.在煤矿机电团队建设中，以下哪项最能体现领导者的激励作用？

A.定期进行绩效考核，奖惩分明

B.仅在团队完成目标时给予口头表扬

C.忽视团队成员的个人成长需求

D.强调个人利益优先于团队目标

4.煤矿机电团队中，领导者如何有效处理“老员工”与“新员工”之间的矛盾？

A.坚持以老员工的经验为主，忽视新员工的创新意见

B.强制推行“一刀切”的管理制度

C.通过沟通协调，尊重双方意见，制定公平的协作规则

D.让矛盾自行解决，避免干预

5.在煤矿安全生产中，领导者如何平衡“效率”与“安全”的关系？

A.优先追求生产效率，安全措施可适当放宽

B.完全以安全为重，牺牲部分生产效率

C.通过科学管理，确保在高效生产的前提下保障安全

D.将安全责任完全交给