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多周期库存优化的随机规划模型

一、引言

在现代供应链管理体系中，库存作为连接生产、运输与终端需求的核心节点，其管理效率直接决定了企业的运营成本与服务水平。对于多数生产制造、零售及电商企业而言，库存管理并非单次的订货决策，而是需要跨越多个连续周期的动态规划过程——即多周期库存管理。与单周期库存（如节日促销商品、易腐生鲜等一次性订货场景）不同，多周期库存面临着需求波动、供应延迟、成本变动等多重随机因素的持续冲击，传统的确定性库存模型（如经济订货批量模型）因假设条件过于理想化，已难以适配复杂多变的市场环境（陈剑，2018）。在此背景下，随机规划模型凭借其对不确定因素的量化处理能力，成为多周期库存优化领域的核心研究方向与实践工具。本文将从多周期库存管理的核心挑战出发，系统阐述随机规划模型的理论基础、构建方法、求解路径及行业应用，为企业提升库存管理的科学性与精准性提供参考。

二、多周期库存管理的核心挑战与传统方法的局限

（一）多周期与单周期库存管理的本质差异

多周期库存管理的核心特征在于决策的连续性与关联性：企业需要在每个周期根据上一周期的库存剩余、当前的市场需求预判及未来的不确定因素，制定补货或调货决策，且某一周期的决策会直接影响后续多个周期的库存水平与成本支出（李勇建，2019）。相比之下，单周期库存管理仅需针对单次需求事件制定订货策略，决策的影响范围局限于单个周期，无需考虑跨周期的连锁