供应链管理案例分析.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.13千字
  • 约 4页
  • 2026-05-03 发布于河北
  • 举报

供应链管理案例分析

L公司是国内一家有名的民营汽车制造公司,为了改善公司各能部门、车

间的工作流程,进一步提升公司内部管理,公司在每年的年终都会举行一次为

期4天的公司级沟通交流会,参与人员为公司总经理、能部门全部工作人员以

及车间班组长以上人员。下面是2009年年终沟通交流会上,涂装车间(涂装)

的班长组们正在向总经理抱怨他们的服务部门一零星采购部(零采)给他们的工

作带来的种种不便。

涂装A:现在零采的喷枪到货时间越来越长了,误了不少事了,有时候采

购回来的东西还不是我们要的。

涂装B:并且采购回来的工作服、手套、还有防毒面具质量越来越差了,工

作服一穿上就会起毛。

涂装C:是呀,客户对汽车的表面质量是很看重的,它就好比人的一张脸,

所以在涂装车间里,对工作环境洁净度要求很高,工作服表面

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档