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2026年项目管理师一级《案例》分析

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中，用于定义项目目标、范围、可交付成果和成功标准的文档是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.项目计划

D.风险登记册

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目的主要目标是最明确的？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的工具是？

A.质量管理计划

B.风险管理计划

C.沟通管理计划

D.范围基准

4.项目范围管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.范围基准

B.工作分解结构（WBS）

C.范围说明书

D.可交付成果

5.项目管理中，用于确保项目团队与干系人之间有效沟通的工具是？

A.项目计划

B.沟通管理计划

C.会议管理

D.问题日志

6.在项目执行过程中，用于跟踪项目进度和绩效的工具是？

A.项目进度报告

B.绩效报告

C.变更请求

D.风险登记册

7.项目管理中，用于确保项目可交付成果符合质量标准的工具是？

A.质量管理计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

8.项目管理中，用于识别项目干系人及其期望的工具是？

A.干系人登记册

B.干系人