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仓库管理制度

一、目的：

强化仓库管理，规范仓库作业。使物料储存、包装、搬运、交付有序进行，以达到维护品质之要求。

二、范围：

公司所有原材料、辅料、半成品和成品。

三、权责：

1.仓库主管：负责仓库所有人员的工作分配，监督稽核原材料、半成品、辅料、成品的储存、包装、搬运、交付全过程。

2.仓管员：负责仓库物料收、发、备、退、补等作业，仓库物料的储存、包装、搬运、交付，物料卡登录，并向生管/采购提供物料请购信息，盘点及管理等作业。

3.送货员：负责原材料、半成品、成品的搬运及交付。

四、储存：

1.储存要求：

1.1仓库储存区分为：模具仓、配件仓、铁材区、板料区、卷料区、成品区、子件区等。

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