（24页PPT）绩效管理数据分析.pptVIP

在绩效考核结果分析中，可以包括很多维度，具体包括：具体分析包括：（1）整体分析；（2）按部门；（3）岗位；（4）职类（5）职等；（6）综合其他维度：如：结合员工流失率、考勤、工时等指标交叉分析……导入：绩效考核结果分析的维度就是分析公司整体绩效结果，可以从以下两个维度进行分析：（1）考核等级的分布是否符合公司的强制等级分布结果；（2）绩效考核的覆盖率（3）考核等级的分布是否符合正态分布的规律。一、绩效结果总体分析：等级AＡ－ＢＣＤ人数60237104172比例14.3%56.4%24.8%4.0%0.5%总结：由此可见，本期考核等级呈现不合理等级分布，主要是因为A部门Ａ－比例过高。案例：考核覆盖情况部门总人数（人）应参考人数（人）实际参考人数（人）考核覆盖率(%)说明成本管理中心222020100%两名试用期员工未参考设计管理中心777100%无光明项目部88675%行政经理、司机各一人缺考西安项目部666100%无合计43413995.12%--一、绩效结果总体分析：下表是M公司各部门的绩效分数分布情况，请问您能分析出