制造业生产部工程师生产进度监控手册.docx

制造业生产部工程师生产进度监控手册

第1章生产计划与进度基础

1.1生产排程制定原则与流程

排程的首要原则是“以约束驱动”，即必须优先满足订单交付日期（DueDate）、物料齐套时间（KittingTime）以及关键工序的节拍时间（TaktTime），任何排程决策都不能以牺牲交付承诺为代价。在制定排程时，需遵循“先急后缓、先长后短、先重后轻”的优先级排序逻辑，将高优先级订单锁定为优先生产计划（PPN），并依据订单价值系数对资源进行动态加权分配。

排程流程必须包含“需求确认-资源评估-仿真模拟-最终固化”四个闭环步骤，严禁在没有完成资源负荷平衡和产能仿真模拟的情况下直接