2026年项目管理师《敏捷管理》真题卷.docxVIP

2026年项目管理师《敏捷管理》真题卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.敏捷管理中，哪个方法强调通过面对面的沟通来提高效率？

A.瀑布模型

B.精益开发

C.极限编程

D.瀑布开发

2.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectManager

3.敏捷管理中，哪个工具用于可视化任务和进度？

A.Gantt图

B.Kanban板

C.PERT图

D.Flowchart

4.敏捷开发中，哪个原则强调通过工作软件来快速交付价值？

A.分工合作

B.简单性

C.反馈

D.沟通

5.敏捷项目管理中，哪个角色负责定义产品需求和优先级？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectManager

6.敏捷管理中，哪个方法强调通过小批量生产来减少风险？

A.瀑布模型

B.精益开发

C.敏捷开发

D.瀑布开发

7.在敏捷项目管理中，哪个会议用于讨论和调整产品需求？

A.SprintPlanning

B.DailyStandup

C.