2025年考研国际商务硕士战略管理理论模拟卷.docxVIP

2025年考研国际商务硕士战略管理理论模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、简答题（每题8分，共40分）

1.简述波特的五力模型，并说明该模型如何帮助企业分析产业竞争态势。

2.根据资源基础观（RBV），企业资源成为战略竞争优势的来源需要具备哪些条件？

3.简述稳定战略的主要类型及其适用情境。

4.国际贸易壁垒对跨国公司的市场进入模式和竞争策略会产生哪些影响？

5.解释什么是动态能力，并说明动态能力对于处于快速变化环境中的跨国公司的重要性。

二、论述题（每题15分，共45分）

6.试述公司层战略与业务层战略之间的关系，并举例说明不同类型的公司层战略如何指导业务层战略的选择。

7.在全球化背景下，跨国公司如何平衡全球化经营带来的规模经济与本土化适应带来的灵活性的需求？请结合相关理论进行分析。

8.选择一个你熟悉或感兴趣的跨国公司，分析其近年来在战略管理方面所面临的重大挑战，并探讨其可能的应对策略。

三、案例分析题（25分）

阅读以下案例材料，并回答问题：

案例：某中国家电制造企业（以下简称“家电企业”）的国际化战略转型

该家电企业成立于上世纪80年代，早期以生产满足国内市场需求为主，通过多年的发展，已成为国内市场领先的家电制造商，拥有较强的生产制造能力和品牌知名度。进入21世纪后，随着国内市场竞争