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建筑行业工程部安全员隐患排查治理手册

第1章总则与职责

1.1安全目标与方针

公司确立“零死亡、零重伤、零重大事故”为年度核心安全目标，并将此目标分解为季度指标，每季度末需由工程部组织全员进行安全形势分析，确保目标动态调整符合实际业务开展情况。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，在工程部编制年度安全生产规划时，必须将隐患排查治理率不低于95%作为硬性考核指标，并据此制定具体的月度检查表。

针对建筑行业高风险特性，工程部需制定《高处作业专项管控方案》，明确规定垂直运输工具（如塔吊、施工电梯）的停靠点必须经过安全验算，并设置不少于2米的警戒隔离带，确保人员安全距离。在施工现场实施“四不两直”检查法时，安全员必须携带便携式气体检测仪和无人机巡检设备，对深基坑、高支模等危大工程进行全覆盖无死角排查，杜绝虚假检查。建立隐患整改台账时，必须实行“三级审批制”，即隐患描述、整改方案、整改结果均需经项目经理、技术负责人及安全总监三级签字确认，严禁口头指令代替书面确认。

定期开展安全文化宣贯活动，利用晨会、夕会及班前会，强制要求全员学习最新的安全法律法规，并签署《全员安全承诺书》，确保安全意识入脑入心。

1.2隐患排查治理组织机构

工程部成立隐患排查治理领导小组，由总经理任组长，工程部经理任副组长，各项目经理为成员，领导小组下设办公室，负责日常统筹调度与协调