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项目工程施工现场质量管理方案

一、总则

（一）编制依据与目的

为全面贯彻落实国家及地方关于工程建设质量管理的法律法规，确保本项目工程质量符合设计要求及合同约定标准，保障工程结构安全与使用功能，特制定本方案。本方案旨在通过建立健全施工现场质量管理体系，明确各参与方职责，规范质量管理行为，实现工程质量的全过程有效控制，最终向业主交付满意工程。

（二）适用范围

本方案适用于本项目工程从施工准备阶段、施工过程控制直至竣工验收及保修期内的所有质量管理活动。项目各参建单位，包括施工单位、监理单位及各分包单位，均须严格遵照执行。

（三）管理方针与目标

1.质量方针：坚持“质量第一，预防为主，全员参与，持续改进”的方针，以严格的管理、先进的技术、精细的工艺，打造精品工程。

2.质量目标：

*确保工程各分部分项工程质量验收合格率达到合同要求。

*杜绝重大及以上质量事故，减少一般质量问题。

*确保工程质量达到国家现行验收标准的合格等级，并力争达到更高质量标准。

*满足业主在合同中提出的各项质量特殊要求。

二、组织机构与职责

（一）质量管理组织机构

成立以项目经理为第一责任人的施工现场质量管理领导小组，全面负责项目质量管理工作。小组下设质量技术部，配备专职质量工程师及各专业质量检查员，具体实施日常质量监督与控制。各施工班组设兼职质量员，形成横向到边、纵向到底的质量管理网络