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人力资源管理师三级考试重点难点知识点总结

第一章人力资源规划

1.人力资源规划一指为实施企业的展战略，完成企业的生产经营目标，根据企

业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行

预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现

人力资源的合理配置，有效激励员工的过程

2.人力资源规划的内容：1战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体

展战略的目标，对企业人力资源开和利用的大致方针、政策和策略的规定，是

各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。2组织规划。组织规

划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构

图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

3制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保

证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。4人员规划。

人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、

企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。5费用规划。人力资源费