- 0
- 0
- 约4.89万字
- 约 61页
- 2026-05-08 发布于河北
- 举报
2006年11月助理人力资源管理师(国家职业人力资源管理师三级)考试试卷
一、简答题本(题共2题每小题10分共20分)
1、简述关键事件法的定义及优缺点。
定义:关键事件法是指在某些工作领域内员工在完成工作任务过程中有效和无效的工
作行为导致成功或失败不同的结果。这些有效或无效的工作行为被称为“关键事件”考
评者要记录和观察这些关键事件因为它们通常描述了员工的工作行为以及工作行为发
生的具体情境这样在评定一个员工的工作行为时就可以利用关键事件作为衡量的尺
度。
关键事件法:优点:①关键事件对事不对人让事实说话。(1分)
②考评者不仅注重对行为本身的评价还要考虑行为的情景。
(1分)
缺点:①关键事件的记录和观察费时费力。(1分)
②只能作定性分析不能作定量分析。(1分)
③不能区分员工工作行为的重要性程度。
原创力文档

文档评论(0)