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人力资源集团管控

解决方案

什么是集团管控：集而不,管而不控？

管理控制论

199弹，罗伯特西蒙*8权时代的管理》中提出了四种管理控制系统模式。

•边界：规定组织可接受的活动范围；

•如偏・用于监督结果幺口正偏差・

•苴向：激发和指导组次最员去探菽发现和追求组织的核心价值；

•追踪：追踪不确定性，注重持续变化的信息。

导向控制系统追踪控制系统

集团管控

表现形式：集团管控“三分法”

三分法：雏形是上世纪八十年代战略管理大师古尔德等人其合著的《战略与风格》1（987

年版）等专著就指出了企业集团的三种管控文化偏好』演变成〃集团管控三分法〃基础理论

即财务型，战略型，运营控制型（操作型）

财务管理型战略管理型操作管理型

分权