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人力资源的战略性管理与规划一（）

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第1章

在企业不停提高竞争力和努力完毕多使命的过程中，人力资源

管理起着至关重要E勺作用。企业要想生存和发展，就必须有效地提供

适销对路的产品或服务，而人力资源正是提供这些产品和服务的要素

之一，有时甚至是唯一W、J要素。人力资源不仅是企业中最重要的资源

之一，同步也是最昂贵的资源，有时甚至是最轻易引起问题的资源。

近年来，高层管理者之因此日益重视人力资源的战略地位，其主线原

因就在于，对人力资源出J有效运用是企业在国内外保持竞争优势日勺必

要条件。人力资源管理的主线任务，就是在企业内部设计多有关的

正规制度，使之有助于充足发挥员工时才能，从而圆满地实现企业的I

多目日勺。

1.1人力资源管理与竞争优势

人力资源管理工作直接影响整个企业H勺经营状况。这影响也许

是有利口勺，也也许是不利的，详细效果怎样，取决于人力资源的详细

政策、体制设计和贯