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ⅲ赣商关注｜2025年7月

全面预算管理在电力企业财务管理中的实践探讨

文/韩月

摘要：随着电力市场改革推进，电力企业面临更激烈的竞争环境，部分电力企业因电力销售价格

受国家管控，无法通过投资行为完全回收合理收益，风险显著增加。这要求电力企业加强财务管理，以

更好应对市场变化及竞争挑战。本文论述了全面预算管理在电力企业财务管理中的运用价值，剖析了当

前电力企业全面预算管理存在的问题，发现预算编制缺乏科学性、预算执行力薄弱、预算与绩效考核脱

节、预算管理系统通用性不佳等问题，严重限制财务管理升级。为提升财务管理水平、促进电力企业可

持续发展，本文基于现实问题从预算编制、预算执行、预算绩效考核、预算信息化建设四个维度提出实

践策略，以供参考借鉴。

关键词：全面预算管理；电力企业；财务管理；实践

财务管理作为电力企业调配资金的工具，临诸多分割。开展全面预算管理工作，可以通

实现战略目标、优化资源配置、保障可持续发过敏感性分析设置风险阈值、实时监控预算执

展的核心引擎，在电力企业经营与发展中发挥行，从而及时发现异常并采取应对措施，为电

着至关重要的作用。然而，就电力企业传统财力企业风险控制与动态调整提供保障。另一方

务管理模式来看，存在“重钱轻物，重购轻管”面，电力企业财务管理中运用全面预算管理，

现象，难