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建筑行业财务部会计财务管理操作手册（执行版）

第1章总则与职责分工

1.1财务管理目标与原则

财务管理的核心目标是在国家宏观政策框架下，通过科学预算、精准核算与高效决策，实现企业年度经营利润最大化与股东财富增值，具体表现为将财务费用控制在营收的合理区间，确保经营性现金流持续为正且周转天数低于行业平均水平。遵循“全面预算、权责分明、成本导向、风险控制”四大原则，严禁超预算支出，所有财务操作必须严格依据既定的年度预算指标执行，杜绝随意性资金占用，确保每一笔支出都有明确的业务支撑和成本效益分析。

贯彻“真实性、及时性、完整性”三大信息质量原则，要求财务数据必须真实反映业务实质，确保账实