数字化转型背景下L公司基于平衡计分卡的绩效管理体系创新与实践.docx

数字化转型背景下L公司基于平衡计分卡的绩效管理体系创新与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在数字化时代的浪潮下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着信息技术的飞速发展，市场环境变得更加复杂多变，企业竞争日益激烈。绩效管理作为企业管理的核心环节之一，对于企业实现战略目标、提升竞争力具有至关重要的作用。传统的绩效管理方式往往依赖于手工操作和经验判断，存在着考核结果不准确、效率低下、缺乏客观性和反馈等问题，难以适应数字化时代的发展需求。

数字化技术的兴起为企业绩效管理带来了新的变革契机。通过引入先进的技术和工具，如大数据、人工智能、云计算等，企业能够更加准确地收集、分析和