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公路工程项目进度监控手册

一、总则

1.1目的与意义

本手册旨在规范公路工程项目进度监控工作，明确监控职责、内容、方法与流程，确保项目能够按照既定计划有序推进，及时发现并纠偏进度偏差，保障项目在合同工期内顺利完成，实现项目预期的经济效益与社会效益。

1.2适用范围

本手册适用于各类新建、改建、扩建公路工程项目的进度管理与监控工作。项目各参与方，包括建设单位、监理单位、施工单位及设计单位等，均应参照本手册开展相关工作。

1.3基本原则

1.目标导向原则：进度监控应以项目总体进度计划和阶段性目标为基准，确保各项工作围绕目标展开。

2.系统全面原则：监控范围应覆盖项目从施工准备到竣工验收的各个阶段、各个环节及各项工作内容。

3.及时准确原则：进度信息的收集、整理、分析和反馈应做到及时、准确、完整，为决策提供可靠依据。

4.动态调整原则：根据实际进展和内外部条件变化，对进度计划进行动态跟踪和必要调整，保持计划的指导性和可操作性。

5.责任到人原则：明确各层级、各岗位在进度监控中的职责与权限，确保监控工作落到实处。

二、进度监控的组织与职责

2.1组织体系

公路工程项目进度监控应建立以建设单位为核心、监理单位为关键、施工单位为基础、设计及其他相关单位协同配合的组织体系。各级单位应设立专门的进度管理部门或指定专人负责进度监控工作。

2.2主要职责

1.建设单位