组织结构构成要素与纵横向分工结构分析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 5页
  • 2026-05-04 发布于北京
  • 举报

组织结构构成要素与纵横向分工结构分析.pdf

本章基本框架

预习阶段需要熟悉的基础知识

第一节与组织结构

【知识点】组织结构的构成要素(考试不重要,基础知识)

组织结构的基本构成要素是分工与整合。

(1)纵向分工。企业管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选

分企业为创造价值而对其人员择,以便很好地控制企业创造价值的活动。

工和资源的分配方式。(2)横向分工。企业管理人员必须在如何分配人员、以及事业

部方面做出选择,以便增加企业创造价值的能力。

企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的。

【知识点】向分工结构

【考点】纵向分工结构(预习阶段暂时略)

【考点】横向分工结构横向分工结构的基本类型(熟悉各种类型的含义,优缺点可不预习)

(1)创业型组织结构。

企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若

有)由人员完成,该

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档