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山姆供应商准入准备清单：从资质到考核

山姆供应商管理以严准入、强品控、全链路数字化、动态淘汰为核心，由采购、品控、供应链、法务多部门交叉制衡，品控拥有独立一票否决权。以下从准入、审核、合同、运营、考核、分级、退出七大环节完整拆解。

一、供应商准入（申请→初筛→提案→样品→验厂→签约）

1.申请与资质初审（线上提交）

官网入口：中国大陆/非大陆/CBEC跨境供应商分别提交。

必备资质：营业执照、行业许可证（如SC）、近3年财报、质量认证（食品GFSI/HACCP、农产品GAP/有机、ISO9001）、无重大质量/安全事故记录。

硬性门槛：现金流健康、产能充足、可承受90天账期、接受半通知/突击审核。

2.产品提案（采购评审）

PPT核心：差异化卖点、会员价值、复购逻辑、成本结构、产能规划。

筛选原则：少而精、互补不竞争、适合大包装/量贩。

3.样品测试（品控主导）

全项检测：性能、安全、耐用性，盲样测试+极限测试（高温/跌落/长期运行）。

消费者盲测：\\≥80%认可、竞品＜20%\\方可进入验厂。

4.工厂审核（验厂，准入核心，权重40%）

三大审核（半通知/突击，2024年8月起仅接受此类报告）

ES（社会责任）：工时≤60小时/周、薪资合规、童工零容忍、消防达标（出口≥1.2米、疏散≤75