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核电设备制造行业产业链分析.pdf

核电设备制造行业产业链分析.pdf

    核电设备制造行业产业链分析

    一、制订计划和实施、控制营销活动

    对目标市场、定位和营销合的思考与决策，最后要形成营销计

    划，作为营销行动的依据。

    “营销计划”是一个统称，一般分为品牌营销计划，即关于单个

    品牌的营销计划；产品类别营销计划，关于一类产品、产品线的营销

    计划，已经完成、认可的品牌计划应纳入其中；新产品计划，在现有

    产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划；细分市场

    计划，面向特定细分

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