可行的替代方式。必须确保技术阶梯的信誉,不能将技术阶梯作为安置失败的管理人员的“收容所”。三十八、三十九、(4)要避免技术阶梯定义过于狭窄的问题,必须明确地辨识一起去“挤狭窄的晋升独木桥”,长此以往,企业就会形成忽视业务专长,崇尚“官本位”的不良风气。针对这个问题,外企和一些国内知名企业的一、“双梯阶晋升路线”的概念及外几条是技术道路的。几种阶梯层级结构是平等的,每一个技术等级都有其对应的管理等级,一般来说,要给予不同阶梯中相同级别的人同样的地位和同样的报酬、待遇,以达到公平
可行的替代方式。必须确保技术阶梯的信誉,不能将技术阶梯作为安置失败的管理人员的“收容所”。三十八、三十九、(4)要避免
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