3D打印建筑材料科技公司研发失败处置与经验总结管理办法.docxVIP

3D打印建筑材料科技公司研发失败处置与经验总结管理办法.docx

3D打印建筑材料科技公司研发失败处置与经验总结管理办法

1总则

1.1为建立科学包容的研发创新机制，规范公司3D打印建筑材料、施工工艺、技术装备等研发项目失败的处置流程，做好风险防控、资源止损、经验沉淀工作，避免同类研发问题重复发生，提升研发整体效率，制定本办法。

1.2本办法适用于公司所有研发项目，包括新材料配方研发、施工工艺研发、新技术试点、设备改造研发等全类型研发活动的失败认定、处置、复盘与总结工作。

1.3研发失败管理坚持客观认定、及时止损、包容创新、复盘沉淀的原则，不片面追责研发人员，聚焦问题分析与经验积累。

1.4本办法所指研发失败，是指研发项目未达到预期技术指标、性能标准、应用目标，经评估无继续研发价值，或因技术瓶颈、成本超标、安全隐患无法推进的研发项目。

2管理职责

2.1技术研发部负责研发失败的初步认定、数据收集、原因分析、处置方案制定与经验总结。

2.2公司研发评审小组负责研发失败的最终认定、处置审批、复盘会议组织。

2.3财务部负责研发失败项目的成本核算、资源清算与账务处理。

2.4资产管理部负责研发失败项目剩余物料、设备、样品的处置与回收利用。

3研发失败认定管理

3.1研发项目负责人在研发过程中发现无法突破的技术瓶颈、性能持续不达标、成本远超预算时，10个工作日内提交失败认定申请。