2025年最新软考(中级系统集成项目管理工程师)试题与答案.docxVIP

2025年最新软考(中级系统集成项目管理工程师)试题与答案.docx

2025年最新软考(中级系统集成项目管理工程师)试题与答案

1.单项选择题（每题1分，共75分）

1.在系统集成项目中，项目经理发现客户提出的某项需求与招标文件存在显著差异，且该差异会导致成本增加15%。项目经理首先应

A.立即组织团队评估技术可行性

B.书面记录差异并发起变更请求

C.要求销售部门与客户重新谈判合同

D.暂停项目等待高层指示

答案：B

解析：按照整体变更控制流程，任何与基准的偏离须先正式记录，再进入评估与审批环节。

2.某信息化项目采用敏捷迭代模式，产品负责人提出在下一轮迭代中增加“人脸识别”功能，但该功能未出现在初始发布计划中。项目经理应优先查阅哪一份文件来判断是否接纳？

A.迭代燃尽图

B.风险登记册

C.产品待办事项列表

D.项目章程

答案：C

解析：产品待办事项列表是敏捷中唯一权威的需求优先级来源，新增需求须先进入该列表再排序。

3.项目团队使用PERT估算某活动持续时间，乐观时间6天、最可能9天、悲观18天，则期望工期与标准差分别为

A.10天；2天

B.9.5天；1.5天

C.10天；1.33天

D.9天；1天

答案：A

解析：期望T=(6+4×9+18)/6=10天；标准差σ=(18-6)/6=2天。

4.在政府采购项目中，招标文件要求投标人具备“CMMI3级及以上”资质，该要求属于哪一类采购文件组成部分？