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2025北京易兴元石化科技有限公司组织发展岗招聘1人笔试历年备考题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在组织发展（OD）项目中，进行组织诊断时最常用的“六个盒子”模型是由谁提出的？

A.麦肯锡7S模型

B.韦斯伯德

C.加尔布雷斯星型模型

D.纳德勒-图什曼模型

2、下列哪项不属于组织发展（OD）干预措施中“技术结构干预”的范畴？

A.工作再设计

B.自主管理团队

C.质量圈

D.敏感性训练

3、在变革管理模型中，库尔特·勒温提出的变革三阶段顺序正确的是？

A.解冻-变革-再冻结

B.变革-解冻-再冻结

C.解冻-再冻结-变革

D.再冻结-解冻-变革

4、关于组织文化的层次，沙因（EdgarSchein）模型中最深层、最难改变的是？

A.人工饰物

B.拥护的价值观

C.基本假设

D.行为规范

5、在设计岗位体系时，下列哪项原则强调“责权利对等”？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.管理幅度原则

6、下列哪种组织结构最适合需要快速响应市场变化且跨部门协作频繁的创新型业务？

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

7、在人才盘点九宫格中，位于“高绩效、高潜力”区域的员工通常被称为？

A.中坚力量

B.超级明星

C.待提升者

D.风险