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交通运输公路局路政员道路养护手册（执行版）

第一章总则与职责

第一节道路养护规划与目标管理

道路养护规划是公路局路政员工作的“作战地图”，必须严格依据《公路养护规范》及区域交通规划文件制定。路政员需每月核对一次“养护里程清单”，确保每个路段的维修项目（如路面修补、标志牌更换）均列入当期计划，杜绝“突击维修”或“计划外作业”现象。养护目标管理实行“分级量化”原则，将年度养护任务分解为季度、月度及周度指标。例如，某高速公路段规定每季度维修里程不得低于500公里，路政员需每日更新“今日任务进度表”，确保数据实时同步至养护管理系统。

目标考核采用“红黄绿”三色预警机制，当养护里程完成率低于80%时触发“黄色预警”，要求路政员立即调整排班或申请应急资源；若低于60%，则启动“红色紧急响应”，由局领导直接介入指挥。规划实施中必须严格执行“先规划后施工”流程，路政员在进场前需完成现场踏勘，确认地质条件与气象预警，避免因盲目施工导致道路中断或二次损坏，确保养护质量符合设计标准。针对季节性变化，路政员需提前30天编制“季节性养护预案”，如冬季防冻融排沙、夏季防高温暴晒，并提前储备相应的化学材料或机械动力，确保在极端天气下仍能按质按量完成作业。

所有养护规划资料必须归档保存，路政员需对每份规划文件进行签字确认，确保责任到人；定期开展“规划执行回头看”，对比实际完成情况