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项目管理概论：定义、组织结构与甘特图应用.pdf

项目管理概论：定义、组织结构与甘特图应用.pdf

    13项目管理

    13.1项目管理的定义

    项目可定义为一系列相关工作，这些工作

    通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间

    去完成。

    项目管理则可定义为计划、组织和控制资源

    （人员、设备和物料），使其满足项目的技术、

    成本和时间等方面的要求。

    项目的进一步细分是任务，在时间跨度上一

    般不长于几个月，并且通常由一个小组来完成。

    工作包是合并在一起分配给某一组织单元完

    成的一组活动。

    工作分解图：从上到下依次分为任务、子任务

    和工作包。一个或多个工作包的完成结果是子任

    务的完成；一个或多个子任务的完成结果是任

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