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建筑行业工程部施工员工程施工进度管理手册（执行版）

第一章总则与项目概况

第一节工程目标与进度原则

本手册严格遵循国家《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）及公司《项目管理标准化手册》要求，确立“日清日结、周周复盘、月月考核”的三级进度管控体系，确保项目按期交付。以“节点工期倒推、关键路径优化、资源动态平衡”为核心原则，在确保质量安全的前提下，将总工期压缩3%至5%，实现产值与工期的双重突破。

进度目标设定采用“里程碑法”与“甘特图法”相结合，明确各分部分项工程的起止日期，确保从基础施工到竣工验收的每一个环节无死角。确立“计划先行、执行跟进、纠偏及时、