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- 2026-05-05 发布于江西
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2025年金融业投行部专员投行项目执行手册
第1章项目启动与合规准入
1.1项目立项与尽职调查准备
项目立项需依据《证券期货投资咨询业务管理办法》及公司内部授权手册,由投行部负责人联合风险管理部门审核,严格论证项目是否符合“公开发行”或“非公开发行”的法定条件,确保项目立项文件(如立项书、可行性分析报告)具备法律效力的完备性。在立项阶段必须严格界定项目边界,依据监管规定对拟投项目标的进行“穿透式”分析,明确项目是否涉及敏感行业(如军工、能源、金融等),并据此决定是否启动预合规审查,防止因标的性质不明导致后续审批受阻。
尽职调查准备阶段需启动“三查”机制,即对拟投企业资产权属、债权债务、诉讼仲裁情况进行全面摸排,建立动态台账,并同步完成项目所需的基础资料收集清单,确保尽职调查工作具备“可执行、可追溯”的作业基础。针对项目立项中的关键风险点,需制定专项应对预案,例如针对关联交易占比过高的项目,提前准备第三方审计机构选聘方案及关联交易公允性评估报告模板,以应对监管问询。建立项目进度管理台账,明确各阶段节点(如尽职调查完成、监管沟通、尽职调查报告出具)的截止时间,利用项目管理软件进行可视化监控,确保项目按计划推进,避免因节点延误影响整体投资节奏。
尽职调查准备完成后,需召开项目启动会,向投研团队通报项目立项依据、监管政策要求及初步风险清单,统一全员认知,明确“谁负责、做
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