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建筑工程行业安全科安全员脚手架使用规范手册（执行版）

第1章总则与安全管理

1.1安全科职责与管理体系

安全科作为建筑工程安全生产的“中枢神经”，核心职责涵盖脚手架全生命周期的风险辨识、动态监控及应急指挥，必须建立“日巡查、周研判、月总结”的三级隐患排查台账，确保隐患发现率达到100%且整改闭环率100%，严禁出现因管理缺位导致的脚手架坍塌事故。管理体系需构建“网格化+数字化”双重管控模式，将脚手架作业区域划分为若干最小作业单元，每个单元明确一名专职安全员，实行“定人、定岗、定责”，利用物联网传感器实时架体位移、荷载及风速数据，确保隐患在萌芽状态即被系统自动预警并推送至责任人手机端。

需严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）及地方地标性标准，建立包含架体搭设、使用、拆除、清洗、维修等全生命周期的标准化作业指导书（SOP），确保每一道工序均有视频记录、影像资料及签字确认，杜绝“先使用后补票”的违规操作。安全管理实行“双线责任制”，即行政领导对脚手架安全负总责，技术负责人对架体结构安全负技术责任，安全科负责过程监管，当发生脚手架相关事故时，必须立即启动事故调查组，按“四不放过”原则查明原因并落实整改措施，形成不可推卸的责任链条。建立全员安全绩效考核机制，将脚手架专项安全检查评分纳入月度安全例会考核，对连续两月无隐患的班组给予专项奖励