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能源行业生产部班组长安全生产管理手册

第1章安全生产责任制与全员职责

1.1企业安全生产领导体制与责任体系

企业必须建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的领导体制，将安全生产纳入企业年度经营目标考核，明确主要负责人为安全生产第一责任人，分管负责人为直接责任人，其他部门负责人为业务分管领导，形成纵向到底、横向到边的责任链条。依据《中华人民共和国安全生产法》及行业规范，企业需制定《安全生产责任制清单》，根据组织架构图将责任分解至每个部门、每个班组和每位员工，确保责任无遗漏、无推诿，实现从主要负责人到一线员工的权责对等。

建立安全生产联席会议制度，每月召开一次安全生产分析会，由主要负责人主持，通报上月安全隐患整改情况，分析本月安全生产形势，部署下月重点工作，解决安全生产中的重大问题。实施安全生产标准化建设，对照国标GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》，每年至少进行一次全面自评，依据自评结果制定提升措施，确保企业安全生产基础扎实、管理规范。推行安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，企业需定期开展全员风险辨识，建立风险数据库，对重大风险实行挂牌督办，确保风险管控措施100%落实到位。

建立安全生产责任考核评价机制，每半年对各级管理人员和员工进行一次考核，将考核结果与薪酬绩效直接挂钩，对履职不力、发生事故的实行“一票否决”，倒逼责任落实。