2026年项目管理师《项目管理师》真题卷.docVIP

2026年项目管理师《项目管理师》真题卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、资源

D.范围、时间、资源

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.需求分析

3.项目风险管理中，哪个过程用于识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

4.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.项目进度表

D.风险登记册

5.项目质量管理中，哪个过程用于确定项目及其产品的质量要求？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目采购管理中，哪个过程用于获取项目所需的产品或服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购关闭

7.项目整合管理中，哪个过程用于确保项目所有要素在正确的时间结合在一起？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

9.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算